盖世文学

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第746章 人员整合优势发挥（第1页）

小陈站在门外，手里抱着一摞新制的标识牌，红底黑字，工整清晰。他见我抬眼望过来，便跨进门坎，把牌子靠墙摆好。

“云娘子，第一批统一标牌做好了，什么时候挂出去？”

我放下笔，伸手摸了摸灯芯灰，油灯烧得稳，光也亮。桌上摊着轮岗反馈册子，纸页翻到一半，上面记着各人干过的事、擅长的活。前几日那场夜间调货差错之后，大家说话比从前实在了。我不再听谁抱怨谁拖后腿，反而常听见谁帮了谁一把。

“先不急着挂。”我说，“这些牌子是死的，人是活的。咱们得先把人放到该放的地方。”

小陈没动，等下文。

我抽出一张纸，上面是我昨夜写好的名单。原本贴在公告板上的岗位职责说明已经晾了三天，没人来闹，也没人来找我理论。有人悄悄问过小陈自己能不能换岗，也有人在饭后蹲着抽烟时提了一句：“要是让我管库底盘点，我肯定比老张强。”

老张的名字被划掉了。不是他不行，是他夜里巡仓太勤，白天精神顶不住。轮岗记录里写得清楚：他能在雨里守一宿不打盹，可看账本看得眼睛花，连数字都抄错行。这不怪他，年纪摆在那儿。

“你去把人都叫来。”我说，“午时前，在议事厅外空地上集合。带笔，带本子，不干活，只听安排。”

小陈应了一声，转身走了。

半个时辰后，二十来个人陆陆续续到了。有的穿干净布衫，有的还沾着仓房的稻草灰。他们不像前些日子那样分堆站，也没人背着手冷眼看热闹。我走出来时，几个人主动让出中间位置。

我没有站高台，就坐在长条凳上，面前摆了张矮桌。

“上回咱们说好了，有话当面讲。”我开口，“这阵子我也听了，看了，轮岗的记录都在这儿。现在要做的事，是重新排岗。”

底下没人出声。

我把名单展开，念第一个名字：“王二柱，原运输组押车，轮岗期间在包装线连续三日无差错，手快眼利，适合质检与装箱监督。调入包装组，任副管事。”

他愣了一下，抬头看我。

“你不爱说话，可做事稳。那一回玫瑰干花封匣，你现竹钉松了一颗，当场返工。这种心细，比力气更难得。”

他又低头，嘴角动了动，应了句“好”。

接着是李四妹，原仓储白班记录员，轮岗去调度岗两天，能把货顺序理得清清楚楚，连临时加单都不乱。我让她接替原先那个总弄混批次的人，做调度协理。

“我不看谁资历老，也不看谁跟谁熟。”我说完一条，就在名单上画个勾，“我看的是你干过什么，能不能扛住事。”

念到第七个人时，灰布衫汉子被提名为仓房夜巡主管。他没调走，只是明了职责——以后夜里所有湿度巡查、防潮检查，由他牵头记录，直接报给我。

“你本来就在干这个。”我对他说，“现在是让你名正言顺地管起来。”

他点点头，没多话，但肩膀松了些。

最后定下的是小陈。他从联络跑腿转为文书主管兼轮岗协调员，每月汇总各组表现，准备下一阶段调整参考。

“你不跑腿了？”有人笑问。

“他还跑。”我说，“不过现在是带着本子跑，看见问题记下来，回来告诉我怎么改。”

人群里有了笑声。不大，但不是敷衍。

当天下午，新岗位全部交接。我没让他们立刻上岗，而是实行五日双岗并行——新人在新位置做事，旧岗位仍保留责任，两边同时签到签退。

第二天一早，我去仓房巡查。包装线上，王二柱戴着袖套，正盯着一排刚封好的礼匣。他拿刷子蘸墨，在箱角盖下黑色“检讫”章，每盖一个，就低声报一遍编号。

旁边工人递来新箱子，他接得利落，数得清楚。

我又去了调度台。李四妹坐在案前，面前三张单子摊开：进货、出货、待运。她用红笔圈出今日优先项，又拿黑笔在边上备注骡车数量和出时间。

见我进来，她抬头，没慌，只说：“南线三车，巳时出，已核对标记。”

我点头走了。

第三天，小陈拿来一份草稿，是《绩效考评办法》初稿。我们俩在议事厅改了一下午。最后定下三条：任务完成度、协作配合度、差错率。每月评分公示，前三名多给一百文工钱，连续两月垫底的，调岗培训。

“不罚钱？”小陈问。

“不罚。”我说，“咱们要的是人愿意干，不是怕挨罚才动。”

他记下了。

第五日中午，一次常规货启动。六车米罐、两车礼匣，目的地三个方向。过去这种规模的运，至少要两个时辰才能装完，还常有漏单、错标。

这次，一个半时辰收尾。

我在院子里看着最后一辆骡车驶出大门。押车人临走前，主动打开货单，与仓口交割人当面对了一遍标记。两人点头，签字，动作干脆。

没有争执，没有推诿。

我回到议事厅，翻开新的本子，写下一行字：团队矛盾初解，沟通机制已立，人员整合启动，岗位匹配推进中。

刚写完，小陈敲门进来，手里拿着几张竹片。是上次匿名留言箱里的余件，还没来得及处理。

“要不要看看？”他问。

我接过，一张张读。大部分还是老问题：希望早点知道排班、交接时要说清楚话。也有几句新的：“现在轮岗有记录，心里踏实。”“干得多，看得见，愿意拼。”

最后一张写着：“云娘子，我能让我媳妇来听听会吗？她说想看看有没有能做的活。”

我放下竹片，抬头对小陈说：“下个月轮岗体验日，开放家属旁听。你去传个话，只要愿意学、肯干，站里不缺位置。”

他笑了，转身去写告示。

傍晚，我坐在灯下，翻看份绩效考核模拟表。各项数据填得整齐，评分分布合理，没有刻意压低，也没虚高浮夸。我拿起笔，在表格下方写了一句总结：人尽其才，责明赏信，方可长久。

油灯跳了一下，光晕晃在纸上。

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