盖世文学

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第35章（第1页）

&esp;&esp;沈夺微微皱眉：但你跟我配合的时间还短，下路对线的时候，如果guard突然发难

&esp;&esp;我反应跟得上。夜不期打断他，语气平静，你看过我的操作，应该知道。

&esp;&esp;沈夺没说话，但眉头没有松开。

&esp;&esp;夜不期看着他，突然笑了：沈队，你是不是担心我拖你后腿？

&esp;&esp;沈夺抬眼看他：不是担心你拖后腿，是担心我们配合不默契，被对面抓住机会。

&esp;&esp;夜不期挑眉：那你的意思是？

&esp;&esp;沈夺沉默了一秒，说：下路对线，我需要你完全信任我的判断。我上的时候，你要跟上；我撤的时候，你要掩护。

&esp;&esp;夜不期笑了：信任？沈队，你这话说的，好像我不信任你似的。

&esp;&esp;沈夺没说话，但眼神分明在说你确实不信任。

&esp;&esp;夜不期叹了口气：行吧，我承认。我看过你很多比赛，你的打法太莽了。一往无前是好事，但有时候需要稳一稳。你一个人冲上去，万一被对面集火，我救都救不回来。

&esp;&esp;沈夺皱眉：我有分寸。

&esp;&esp;你有分寸？夜不期挑眉，去年夏季赛打ftg那场，你的卡莎一个人冲进对面五个人堆里，秒了对面ad，然后自己被秒。团战赢了，但你也死了。那叫有分寸？

&esp;&esp;沈夺：那是特殊情况。

&esp;&esp;还有前年世界赛，你的霞在龙坑一打三，秀是秀了，但最后没蓝了，被对面打野收了。那叫有分寸？

&esp;&esp;沈夺：

&esp;&esp;宋裕明在旁边小声说：夜哥，你怎么把我队长的黑历史记得这么清楚？

&esp;&esp;夜不期看了他一眼：因为他是曾经是我的对手，我当然要研究他的弱点。

&esp;&esp;沈夺嘴角微微抽搐。

&esp;&esp;黄梦学笑着打圆场：好了好了，你们两个都有道理。沈夺的打法确实需要辅助配合，seven的指挥能力也毋庸置疑。关键是找到平衡点。

&esp;&esp;秦游友难得地开口：训练赛多打几场就知道了。

&esp;&esp;黄谛点点头：对，训练赛是检验真理的唯一标准。接下来一周，我们会约几支战队打训练赛，重点磨合下路组合。

&esp;&esp;他看向夜不期：seven，你对kg有什么想法？

&esp;&esp;夜不期想了想，操控轮椅滑到白板前。他拿起记号笔，在kg的阵容图上画了几个圈。

&esp;&esp;guard的游走路线，我研究过。他说，他喜欢在六分钟左右，也就是第一次回家补给后，开始游走中路。那时候下路兵线刚好推过去，他有充足的时间。

&esp;&esp;他在中路的位置画了一个箭头：如果我们在中路提前布置视野，就能捕捉到他的动向。然后他又在下路画了一个箭头，我可以假装回城，其实绕后包抄，配合沈夺形成三打二的局面。

&esp;&esp;黄谛眼睛一亮：这个思路不错。

&esp;&esp;夜不期继续说：但前提是，沈夺必须在下路稳住，不能压得太靠前。如果对面打野也在，我们三打三不一定稳赢。

&esp;&esp;沈夺看着白板上的战术图，沉默了几秒，然后说：可以。

&esp;&esp;夜不期偏头看他：你不反对？

&esp;&esp;沈夺摇头：你说的有道理。

&esp;&esp;夜不期挑眉，嘴角勾起一抹笑：沈队居然还会有认同我战术的时候？

&esp;&esp;沈夺面无表情：我只是实事求是。

&esp;&esp;宋裕明在旁边小声嘀咕：我怎么觉得这两人在秀恩爱

&esp;&esp;秦游友捂住他的嘴：闭嘴。

&esp;&esp;接下来的一周，wyb全员进入了魔鬼训练模式。

&esp;&esp;每天上午复盘录像，下午训练赛，晚上个人排位。夜不期和沈夺的下路组合，从一开始的各打各的，慢慢磨合出了默契，但也不乏有分歧的时候。

&esp;&esp;一次训练赛，沈夺的卡莎抓到对面ad走位失误，直接飞进去想要秒人。夜不期的锤石没有跟上，而是先做了视野，确认对面打野不在后才进场。

&esp;&esp;结果沈夺虽然秒了对面ad，但自己也被对面辅助控住，差点被反杀。夜不期及时赶到，一个灯笼把他救回来，完美撤退。

&esp;&esp;赛后复盘，沈夺皱眉：刚才那一波，如果你跟得快一点，我能多杀一个。

&esp;&esp;夜不期摇头：我跟快了，万一对面打野在，我们两个都得死。

&esp;&esp;沈夺：我确认过，打野在上路。

&esp;&esp;夜不期：你确认？你怎么确认的？

&esp;&esp;沈夺：我看了小地图。

&esp;&esp;夜不期：小地图只能看到视野范围内的情况。对面打野三分钟前在上路露过头，之后一直没出现。他有可能在蹲。

&esp;&esp;沈夺沉默了。

&esp;&esp;夜不期叹了口气，语气软下来：沈队，我知道你对自己的操作有信心。但比赛不是一个人的游戏。你冲进去的时候，要相信我会给你创造最好的机会。同样，我做视野的时候，也要相信你能稳住。

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