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第八十三章 庞杂的设想（第1页）

李钊的预感是对的，沈方平太敢想了，他想，软件的制作倒是其次，他们是不是得先制造一个数据中心呢？

“所以在我的设想中，我们这个软件是分为三大模块的，那便是企业对打工者，企业对企业，打工者对打工者。”

沈方平推了推眼镜，将他的想法和盘托出，

“企业对打工者，我的设想是企业随时布临时招聘信息，布一个需要多少人力，最少六个小时完成，最多十天能完成的任务。

“企业将任务布出去，随后将这次任务能够给予的报酬交于我们平台暂且保管。

“我们收到了企业的委托，于是进行配对，对于线下的任务，我们会在企业周边一定的范围内进行合适人员的筛选，并将任务细节交于打工者。

“打工者接收到招聘申请，觉得自己可以在指定时间指定地点能够胜任这份工作，并且愿意去做这么一份工作，那么他会选择接受邀请。

“我想，至少需要十个人接受邀请，而后企业在这些人中进行筛选，等到双方都满意之后，双方的合作在平台的见证下就诞生了。

“所以，一个任务的布，我们需要匹配至少三十到五十个打工者，反之，对于一个打工者来讲，我们会在一天的时间内至少匹配十个适合他的工作，任他挑选。

“等到合作完成，企业，打工者对此次合作进行评分，企业对打工者的评分可以很直接的反应这个人是否优秀，是否人品良好。

“对于优秀者，在配对工作的时候，当然是优先配对那些酬劳高，需要打工者敬职敬责的工作。

“对于评分低的打工者，我们要对其进行惩罚，并将他们的推荐指数后移。

“打个比方，我们设置一到五星这五个评价结果，评价五星会被平台奖励三元，四星需要扣除三元，三星扣除六元，二星扣除九元，一星扣除十二元。

“同样的道理，打工者对企业进行评分，评分高的企业优先配对更优秀人才。

“企业布的任务，也不一定只配对一个人嘛。

“就比如一个企业布一项任务，任务时间是六小时，酬劳是三千，一个人很难拿下来，那可不可以匹配一个团队呢？

“好比一个饭店在节假日愿意花费的酬劳是一千元，需要帮手是打工者若干，那么一方面我们可以帮助企业匹配若干打工者，同样也可以匹配一个打工者，一个打工者带若干人，如果一个人匹配了这份工作，并且觉得自己可以拿下来，自己可以组织人手，比如大姑二姨啥的，那么这个任务便可以匹配给这一个人，但实际是一群人接受了任务，我们只需要管企业和这个接受任务者之间的酬劳关系就ok。”

“这个想法倒是很好。”李钊点点头表示认同，但同时又倒吸一口凉气，

“这其中的数据处理，的确是很复杂，就拿我们山阳县举例，人口为三十五万，我们就当没有正式工作的有十万好了，企业算一万家。

“那么，如果有五千家企业选择入驻我们平台，有五万人选择在我们平台找兼职，一个企业一天可以同时布好几个任务，我们就以十为限，那么五千家企业一天就可以同时布过五万个任务。

“这五万个任务，每一个任务至少需要三十次配对，也就是总数需要一百五十万次配对。

“一个小县城尚且如此，那么全国呢？老板的设想就是任务布，定位匹配，人员会流动，我们甚至可以一边度假一边赚钱，你可以一边在景区酒店享受酒店服务，一方面也可以接受酒店布的任务。”

“是的。”雷玄接过话茬，“这样的配对数据很复杂，但配对本身并不复杂，我们要想的是如何精准配对。”

众人都思考起来。

其中一人踊跃言，“我们可以设置一些关键词，这些关键词由任务本身触，然后进行精准匹配，我们可以将打工者分为专业性和非专业性两种状态。”

“不错。”沈方平点点头

“我设想过这个问题，就是要将人才分为专业性和非专业性两种状态，比如一个人既可以做老师，也可以做保洁，做服务员。

“一方面，一个人自然希望在自己的所长里光热，一方面，当现实和理想无法重合时，人们也可以向生活妥协，一个老师也可以因为没有得到工作选择去做一名保洁，一名服务员。”

众人都点头应是。

“对于非专业的任务，理论是所以人都可以配对的，比如保洁，比如服务员，比如带孩子的保姆等，而专业的任务，自然需要专业的凭证，比如一个教师，选择做一个家教，那么他至少需要一个教师证。”

沈方平按照这个思路继续聊下去，

“这么看来，一个人所能接受的工作成百千种，能够胜任的工作也是成百千种，只要我们能够设置一些精准的关键词，那么是可以实现精准配对的。”

“对的，老板，对于那些专业的任务，需要配对专业的人才，自然需要专业的证明方式，比如证书等。”李钊有些兴奋，这个软件的设计，似乎很有意思。

“不错，我们还可以聘请专业的人作为我们审核团队的一员，及时将打工者传的各种专业性证书进行认证，甚至可以出那么一两道题进行考验，以此判断此人是真材实料还是徒有其表。”

沈方平也有些兴奋，他忽然现自己的目标正在开始实现的路，于是做出总结言，

“这便是我对企业与打工者之间关系的设想。”

啪啪啪…

办公室里响起剧烈的掌声，经久不息，员工们兴奋不已，他们已经意识道这是一件多么伟大的项目了。

不过，老板的设想可是三大模块，不过同理，员工们可以脑补出其他两大板块。

企业和企业板块，自然是需要企业与企业的短期合作，这很好解决。

最难的应当是老板所设想的打工者对打工者，这应该是最符合老板所想人人都是老板，人人都是打工者的。

相对于企业对企业，企业对打工者而言，打工者对打工者的数据是最为庞杂的。

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