盖世文学

考验不在于方法论工具箱的精巧与否，而在于这套看似前沿的理念，能否在苏氏集团最庞大、最传统、也最根深蒂固的业务板块中扎下根来，真正焕出新的生命力。这个试金石，落在了苏衡曾倾注心血、如今虽经智能化改造但增长依然乏力的传统汽车零部件事业部上。 这个事业部，是苏氏起家的老根基之一，拥有数万员工，庞大的生产线和供应链体系，但近年来面临新能源汽车冲击、成本压力剧增、利润率持续下滑的严峻挑战。事业部的总经理，是一位在苏氏服役过三十年的老臣，周振业。他对苏晚是尊敬的，但对所谓的“星图战略”和“生态协同”始终抱有怀疑，认为那都是“虚头巴脑”的东西，解决不了他面临的降本增效、订单萎缩的燃眉之急。 当王建业带着推广中心“诊断赋能”团队，满怀热情地找到周振业，希望帮助他的事业部“接入星图...